Professional Agile Leadership - Essentials
14-15 июля 2023

Тренинг для руководителей и лидеров изменений, который помогает лучше
понять роль и место руководителя в Agile-организации.
Professional Agile Leadership - Essentials (PAL-E) – тренинг для руководителей и лидеров изменений. На тренинге изучается, как лидеры могут влиять на организационную гибкость, почему их поддержка критична для создания и поддержания Agile-культуры. Мы рассмотрим как создавать необходимые условия для максимизации ценности работы Agile-команд и преодолевать организационные препятствия. Вы научитесь создавать культуру непрерывного улучшения, а также вовлеченности и ответственности в командах.

Участники тренинга получают право на 2 попытки сдачи сертификационного экзамена Professional Agile Leadership - I, подтверждающего понимание принципов Agile и роли менеджмента в Agile-организации.
Аудитория
  • Руководители, желающие систематизировать для себя суть Agile и понять роль и место менеджеров в гибкой организации
  • Scrum-мастера, менеджеры проектов, лидеры команд, которые хотят понять как наилучшим образом взаимодействовать с менеджментом и командами, а также растить людей при внедрении Agile и Scrum
  • Все, кто хочет разобраться в том, как меняется организация и работа с людьми и командами после Agile-трансформации
Основные темы курса
  • Введение
  • Систематизация понимания Agile
  • Основы Agile-лидерства
  • Уровни зрелости Agile-команд
  • Развитие людей
  • Agile-метрики
  • Развитие организационной гибкости
  • Гибкость и организационный дизайн
  • Культура и ценности в Agile-организации
  • Закрытие
Стоимость тренинга
650 ЕВРО - стандартная стоимость
590 ЕВРО - стоимость ранней регистрации при оплате до 15 июня 2023

В стоимость входят трехдневный курс (16 учебных часов), комплект официальных учебных материалов Scrum.org, бесплатная попытка сдачи сертификационного экзамена Professional Agile Leadership - I.

Только при посещении тренинга предоставляется вторая бесплатная попытка сдачи экзамена PAL-I в случае, если первая попытка была выполнена в течение 14 дней после тренинга и оказалась неудачной!


Тренеры
  • Константин Разумовский
    PST, Scrum.org
    Тренер в организации Scrum.org. Прошел путь от Java-разработчика до операционного директора компании. Также работал в качестве Scrum-мастера, проектного менеджера и начальника отдела.
  • Андрей Тараченко
    Директор, Highlevel
    Директор компании Highlevel, действующий Agile-лидер, применяющий на практике Scrum, Kanban, Management 3.0 и другие подходы и практики гибкой разработки
Фото с прошедших тренингов